事例

Case Studies

事例

Case Studies

Case 1

"保険業界におけるIoTの市場機会
について詳しく知りたい"

支出削減の為、保険金請求を減らすことが重要であると捉えているのですが、よく耳にする“IoTの導入”に着目し、IoTの市場機会について知りたいと思い相談しました。

IoTセンサーによって収集されたデータがビッグデータとして使用していたり、保険ベンチマークのデータサービスを提供するビジネス機会などについて知りたいと思っています。

— 保険業界におけるIoTとビッグデータに精通するエキスパートをご紹介

GS Partnersは、保険業界におけるIoTとビッグデータによく経験があるエキスパートをリクルートしました。
まず、保険業界における様々なIoTプロジェクトのリーダー6名をご紹介させていただき、お客様にはその中から、最もニーズに近いエキスパートを2名を選出していただきました。

"エキスパートへ相談するからこそ得られる、自力では知り得ない競合企業分析​が実現しました。"

IoTとビッグデータが保険業界にとって大きな市場機会であることと、いくつかの保険会社がIoTとビッグデータを活用し、新しいビジネスモデルを積極的に追求していることを認識することができました。

競合企業の分析を実施していただき、保険業界におけるIoTとビッグデータの活用がまだパイロットプロジェクトの段階であることも確認。
収益性は確実に評価されていないこと、IoTとビッグデータは、技術面では繋がっているものの、保険業界においてIoTの活用
の方がビッグデータの活用より進んでおり、ビッグデータに基づくビジネスモデルが長期的な市場機会であることが明らかとなりました。

これは自力でのリサーチでは到底知り得ないと感じました。
自分たち読み取れないと思われることまで丁寧にご解説いただき、大変有意義でした。

Case 1

"保険業界におけるIoTの市場機会
について詳しく知りたい"

支出削減の為、保険金請求を減らすことが重要であると捉えているのですが、よく耳にする“IoTの導入”に着目し、IoTの市場機会について知りたいと思い相談しました。

IoTセンサーによって収集されたデータがビッグデータとして使用していたり、保険ベンチマークのデータサービスを提供するビジネス機会などについて知りたいと思っています。

— 保険業界におけるIoTとビッグデータに精通するエキスパートをご紹介

GS Partnersは、保険業界におけるIoTとビッグデータによく経験があるエキスパートをリクルートしました。
まず、保険業界における様々なIoTプロジェクトのリーダー6名をご紹介させていただき、お客様にはその中から、最もニーズに近いエキスパートを2名を選出していただきました。

"エキスパートへ相談するからこそ得られる、自力では知り得ない競合企業分析​が実現しました。"

IoTとビッグデータが保険業界にとって大きな市場機会であることと、いくつかの保険会社がIoTとビッグデータを活用し、新しいビジネスモデルを積極的に追求していることを認識することができました。

競合企業の分析を実施していただき、保険業界におけるIoTとビッグデータの活用がまだパイロットプロジェクトの段階であることも確認。
収益性は確実に評価されていないこと、IoTとビッグデータは、技術面では繋がっているものの、保険業界においてIoTの活用
の方がビッグデータの活用より進んでおり、ビッグデータに基づくビジネスモデルが長期的な市場機会であることが明らかとなりました。

これは自力でのリサーチでは到底知り得ないと感じました。
自分たち読み取れないと思われることまで丁寧にご解説いただき、大変有意義でした。

Case 2

"大手メーカーとFA会社間のパー トナーシップによる、総合的なケイパビリティを見つけたい"

大手メーカーとFA会社間のパートナーシップによる、総合的なケイパビリティを見つけたいと思っています。
また、このパートナーシップが他社にサードパーティ「インダストリー4.0」のソリューションを提供できるか調べたいです。
各企業は各業界の競合他社とどのように比較・ベンチマーキングしているか、パートナーシップ自身は、これから同じソリューションを提供していく競合他社とどのように比較・ベンチマーキングしているかを教えていただければと思います。
収集されたデータがビッグデータとして使用していたり、保険ベンチマークのデータサービスを提供するビジネス機会などについて知りたいと思っています。

— 「インダストリー4.0」のソリューションと関係があるプロジェクトのリーダーをご 紹介

GS Partnersは、パートナーシップの各会社に対する長きにわたる経験をフル活用し、
競合他社について詳しいエキスパート(有識者)、サプライチェーン・ロジスティク
スにおける「インダストリー4.0」のソリューションと関係があるプロジェクトのリー
ダーを各会社5名紹介させていただき、お客様のニーズにお応えできるエキスパートを各会社1名選出していただきました。

"改善できるパフォーマンス・メトリックを特定することができました。"

各企業とパートナー企業との間には、「インダストリー4.0」のソリューションを提供するために必要不可欠な、“異なるケイパビリティ”を持ち合わせていることがわかり、パートナーシップの必要性を確認することができました。
パートナーシップによる総合的なケイパビリティが大きいため、独立の形またはパートナーシップの形でも従来の競合他社よりも優位な立場にあることがわかりました。
しかし、製造とFA(ファクトリー・オートメーション)の分野において、従来からの競合他社以外が今後競合になるリスクがあることが分かりました。
他業界、特にIT会社です。
IT会社と比較・ベンチマーキングしたときに、これから「インダストリー4.0」のために重要になる、ベストプラクティスとパフォーマンス・メトリックの強化が必要であると知ることができました。
全体的なパフォーマンスは業界のベストプラクティスに沿っており、改善できるパフォーマンス・メトリックを特定することもできました。
本件に関与する2社を客観的に企業評価していただいたことで、どちらの企業も、各業界(製造、FA)のマーケット・リーダーとして認められ、想像以上の結果を得ることができました。

Case 2

"大手メーカーとFA会社間のパー トナーシップによる、総合的なケイパビリティを見つけたい"

大手メーカーとFA会社間のパートナーシップによる、総合的なケイパビリティを見つけたいと思っています。
また、このパートナーシップが他社にサードパーティ「インダストリー4.0」のソリューションを提供できるか調べたいです。
各企業は各業界の競合他社とどのように比較・ベンチマーキングしているか、パートナーシップ自身は、これから同じソリューションを提供していく競合他社とどのように比較・ベンチマーキングしているかを教えていただければと思います。
収集されたデータがビッグデータとして使用していたり、保険ベンチマークのデータサービスを提供するビジネス機会などについて知りたいと思っています。

— 「インダストリー4.0」のソリューションと関係があるプロジェクトのリーダーをご 紹介

GS Partnersは、パートナーシップの各会社に対する長きにわたる経験をフル活用し、
競合他社について詳しいエキスパート(有識者)、サプライチェーン・ロジスティク
スにおける「インダストリー4.0」のソリューションと関係があるプロジェクトのリー
ダーを各会社5名紹介させていただき、お客様のニーズにお応えできるエキスパートを各会社1名選出していただきました。

"改善できるパフォーマンス・メトリックを特定することができました。"

各企業とパートナー企業との間には、「インダストリー4.0」のソリューションを提供するために必要不可欠な、“異なるケイパビリティ”を持ち合わせていることがわかり、パートナーシップの必要性を確認することができました。
パートナーシップによる総合的なケイパビリティが大きいため、独立の形またはパートナーシップの形でも従来の競合他社よりも優位な立場にあることがわかりました。
しかし、製造とFA(ファクトリー・オートメーション)の分野において、従来からの競合他社以外が今後競合になるリスクがあることが分かりました。
他業界、特にIT会社です。
IT会社と比較・ベンチマーキングしたときに、これから「インダストリー4.0」のために重要になる、ベストプラクティスとパフォーマンス・メトリックの強化が必要であると知ることができました。
全体的なパフォーマンスは業界のベストプラクティスに沿っており、改善できるパフォーマンス・メトリックを特定することもできました。
本件に関与する2社を客観的に企業評価していただいたことで、どちらの企業も、各業界(製造、FA)のマーケット・リーダーとして認められ、想像以上の結果を得ることができました。

Case 3

"バーチャルリアリティ(VR)のイノベーションについて調べたい"

ビジネス市場におけるバーチャルリアリティ(VR)のイノベーションについて調べたいと思っています。
消費者市場でVRヘッドセットにイノベーションが生まれており、スタンドアローン型VRヘッドセット(オールインワン型VRヘッドセット)が販売されていることは把握していますが、このイノベーションがビジネス市場に拡大する可能性があるかどうかについて知りたいです。
VRのビジネス市場が現在どのくらい大きいか、そして将来の主なビジネスユースケースは何になるか特定できればと思いご相談致しました。

— スタンドアローン型VRヘッドセットについて経験豊かなエキスパート(有識者)を リクルート

GS Partnersは、VRヘッドセットの会社に深い繋がりがあります。
スタンドアローン型VRヘッドセットについても、経験豊かなエキスパートをリクルー
トしました。
ビジネス向けのVRヘッドセットに詳しいプロジェクト・リーダーであるエンジニア5名
と、マネージャー5名をご紹介し、その中からお客様のニーズに最も近いエキスパート
であるエンジニア1名とマネージャー1名を選出していただきました。

"将来重要になるビジネスユースケースについて知ることができました。"

VR技術が未成熟であるため、ビジネスユースケースがまだ特定されていないというこ
とと、スタンドアローン型VRヘッドセットを含め、VR技術がビジネス市場で拡大する
ために、VR技術をさらに開発することが重要であることを理解することができました

最近実施されている、“ビジネスユース向けのパイロットプロジェクト”の詳細を紹
介していただき、将来重要になるビジネスユースケースについて知ることができまし
た。
その他にも、VRの最先端技術や消費者市場とビジネス市場の主な違い、消費者向けVR
ヘッドセットとビジネスマーケット向けVRヘッドセットの技術仕様・重量・価格の違
い、テザー型VRヘッドセットとスタンドアローン型VRヘッドセットの違いなど、丁寧
にご説明いただきました。

これだけの情報を同時に得ることは難しいことです。様々な角度からの情報を提供し
ていただきこれからのビジョンがはっきりと見えてきました。

Case 3

"バーチャルリアリティ(VR)のイノベーションについて調べたい"

ビジネス市場におけるバーチャルリアリティ(VR)のイノベーションについて調べたいと思っています。
消費者市場でVRヘッドセットにイノベーションが生まれており、スタンドアローン型VRヘッドセット(オールインワン型VRヘッドセット)が販売されていることは把握していますが、このイノベーションがビジネス市場に拡大する可能性があるかどうかについて知りたいです。
VRのビジネス市場が現在どのくらい大きいか、そして将来の主なビジネスユースケースは何になるか特定できればと思いご相談致しました。

— スタンドアローン型VRヘッドセットについて経験豊かなエキスパート(有識者)を リクルート

GS Partnersは、VRヘッドセットの会社に深い繋がりがあります。
スタンドアローン型VRヘッドセットについても、経験豊かなエキスパートをリクルー
トしました。
ビジネス向けのVRヘッドセットに詳しいプロジェクト・リーダーであるエンジニア5名
と、マネージャー5名をご紹介し、その中からお客様のニーズに最も近いエキスパート
であるエンジニア1名とマネージャー1名を選出していただきました。

"将来重要になるビジネスユースケースについて知ることができました。"

VR技術が未成熟であるため、ビジネスユースケースがまだ特定されていないというこ
とと、スタンドアローン型VRヘッドセットを含め、VR技術がビジネス市場で拡大する
ために、VR技術をさらに開発することが重要であることを理解することができました

最近実施されている、“ビジネスユース向けのパイロットプロジェクト”の詳細を紹
介していただき、将来重要になるビジネスユースケースについて知ることができまし
た。
その他にも、VRの最先端技術や消費者市場とビジネス市場の主な違い、消費者向けVR
ヘッドセットとビジネスマーケット向けVRヘッドセットの技術仕様・重量・価格の違
い、テザー型VRヘッドセットとスタンドアローン型VRヘッドセットの違いなど、丁寧
にご説明いただきました。

これだけの情報を同時に得ることは難しいことです。様々な角度からの情報を提供し
ていただきこれからのビジョンがはっきりと見えてきました。

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お見積もり依頼、お問い合わせはこちらから。
ご不明点などについても、お気軽にお問い合わせください。

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